在奧地利狹長(chang)的(de)極(ji)不規(gui)則的(de)版圖上,匯集(ji)著(zhou)無(wu)數光輝的(de)音樂歷史︰它是(shi)莫扎特和貝多芬的(de)世界,也是(shi)舒伯特和約(yue)翰?斯特勞斯的(de)樂園,還是(shi)布魯克(ke)納和馬勒(le)的(de)煉(lian)獄。在《音符上xi)陌碌乩分校  衾制(zhi)纜奐伊liu)雪(xue)楓帶領我們行走奧地利,共享音樂盛(sheng)宴。

  薩爾茨堡(bao)藝術節的(de)新生(sheng)︰現zhi)yuan)素的(de)注(zhu)入

  卡拉揚的(de)去世使藝術節面臨重大(da)發展(zhan)危機,在卡拉揚長(chang)期的(de)專制(zhi)與壟(long)斷突然終止的(de)情況下,沒有(you)一個人(ren)有(you)足夠的(de)威望與能(neng)力接管(guan)這項事業。當年的(de)權(quan)宜(yi)之計是(shi)以(yi)給薪制(zhi)度選(xuan)出三個人(ren)組成臨時(shi)領導小組,即優秀的(de)劇院(yuan)管(guan)理人(ren)杰拉德?莫迪埃任(ren)藝術總(zong)監,音樂經(jing)理人(ren)漢斯?蘭德斯曼任(ren)財(cai)務總(zong)監,薩爾茨堡(bao)的(de)銀行家亨利?威斯穆勒(le)任(ren)主席。第二(er)年又有(you)彼得?施泰因任(ren)戲劇總(zong)監。

  在勉強(qiang)度過維持現狀、慘淡經(jing)營的(de)三年之後(hou),莫迪埃以(yi)其創新、民(min)主的(de)作風和卓越(yue)的(de)藝術管(guan)理才能(neng)脫(tuo)穎(ying)而出,成為(wei)藝術節的(de)實際靈魂人(ren)物,莫迪埃出身法學博士,三十幾歲(sui)便在對yuan)壤shi)及德國歌劇院(yuan)的(de)改革方面頗(po)有(you)建樹,被認為(wei)是(shi)已經(jing)危機四伏(fu)的(de)歌劇院(yuan)事業的(de)救世主。他以(yi)自yue)旱de)理念主持薩爾茨堡(bao)藝術節的(de)第一年,便大(da)踏(ta)步地脫(tuo)離卡拉揚的(de)一貫路線,突出藝術作品本(ben)身的(de)價值,合理支配金錢,不以(yi)大(da)牌明星為(wei)唯一號召(zhao)力,同時(shi)調整票(piao)價結構,拉開定價檔次。1992年的(de)藝術節雖然仍有(you)莫扎特與理查(cha)?施特勞斯的(de)內容,但風頭(tou)卻被梅西安(an)的(de)一部驚世駭俗的(de)歌劇《阿(a)西西的(de)聖(sheng)方濟各》搶盡。這部淨(jing)演出時(shi)間為(wei)4個半小時(shi)堪(kan)與瓦格納《帕西法爾》相(xiang)媲美(mei)的(de)20世紀最偉(wei)大(da)的(de)歌劇,由頗(po)受歐(ou)美(mei)知識分子推崇的(de)年輕的(de)戲劇導演彼得?塞拉斯執(zhi)導、薩洛(luo)寧指(zhi)揮洛(luo)杉磯(ji)愛樂樂團伴(ban)奏,難度極(ji)高的(de)合唱(chang)由維也納的(de)阿(a)諾?勛(xun)伯格合唱(chang)團擔任(ren)。為(wei)了更有(you)效地傳播這部歌劇的(de)價值及在薩爾茨堡(bao)首演的(de)意義,它的(de)節目單(dan)也被做成畫冊形式(shi)的(de)正式(shi)出版物,首次以(yi)法德英三種語言印行,定價雖然昂貴,卻出現供不應求的(de)現象。受此影響,其他音樂會與歌劇的(de)節目單(dan)也一改往日簡陋面貌,不僅請音樂學者撰寫內容權(quan)威豐富的(de)正文,而且設計精美(mei),具有(you)觀賞收(shou)藏(cang)價值。每當藝術節接近(jin)尾聲時(shi),許ji)嘟諛康dan)便告脫(tuo)銷,甚至出現zhi)嘸鄣dao)賣的(de)現象。(2002年以(yi)來(lai),我yi)jing)多次想買一些錯(cuo)過觀賞的(de)重要演出節目冊,結果(guo)到(dao)藝術節專賣店(dian)還是(shi)未(wei)能(neng)完全如願。)

  劉(liu)雪(xue)楓,知名音樂zhi)纜奐遙 諾湟衾滯乒閼摺1本(ben)┐da)學歷史系(xi)畢業。著(zhu)有(you)《貼近(jin)浪(lang)漫時(shi)代》《德國音樂地圖》《朝聖(sheng)︰瓦格納的(de)拜羅伊特》《交響樂欣賞十八講(jiang)》《和劉(liu)雪(xue)楓一起(qi)听音樂》《給孩子的(de)音樂》等(deng)。

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